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以討薪為由詐騙,“弱勢群體”也得接受法律的制裁!

來源:柏強環保發布時間:2021/09/01瀏覽:849次

    近年來,隨著部分拒不支付勞動報酬行為入刑,以及《保障農民工工資支付條例》的通過,各地各行業惡意欠薪的現象得到極大改善,但由于各種各樣的原因,拖欠工資仍時有發生,尤其在建筑行業,仍處于高發態勢。實務中,因聚眾討薪而涉嫌詐騙犯罪被刑事拘留的事例也時有發生,從而引發了工程中的套路詐騙,也叫“討薪它與“套路貸”相似,都是從法律與合同的角度出發,埋伏多個陷阱,最終讓一個建筑企業不知不覺的走向死亡,甚至有些工程公司企業臨死都還認為是自己的錯。近年來用“不得拖欠農民工工資”的口號,來欺詐壓迫企業的案件數不勝數,特別是在工程建設當中,討薪的行為出現在廣西、貴州、青海等地。

  “討薪詐”與最早的“套路貸”有驚人的相似,一個是借款給別人,一個是為工程墊資共同特點到最后都是索要超過幾倍甚至幾十倍幾百倍的金額。而借款人和工程中接受墊資的企業,到最后都是無力還款而跳樓自殺。但工程中的“討薪詐”通常都是在幾百萬上千萬甚至上億的單體金額。而且“討薪詐”的成功率相當高,因為它和最初的“套路貸”一樣,都是有法律基礎知識人參與。所以按照國家的一些規定來套路工程公司企業,由于工程公司為了一些急功近利的事情,會有一些違規操作的小瑕疵,詐騙團伙放大這些小瑕疵讓工程公司一步一步走入圈套,最后套路是詐騙團隊以勞務班組的身份出現,以不得拖欠勞務工的薪資為由,來申請凍結工程公司的對公賬戶,為此施工企業進入無法正常納稅、繳納員工社保、正常支付工程物料機具款項的困局,而一個又一個的工程陷入癱瘓,導致大規模討要工程款項的隊伍上門,這時最初啟用法律要錢的“討薪詐”團隊最先得逞,詐騙成功逃之夭夭,而工程公司方還在為所有上門討薪的人群中扮演一個承諾、保證、一定能付工程款的誠實信用者。因為他不知道,最初那一個討薪的,是一個用心布局“討薪詐”的規劃者。接著出現想不到的結果,原以為錢拿走后自己解脫了,沒想到“討薪詐”的連環套才開始,同一個詐騙團伙的第2班組,第3班組,第4班組,一個又一個的輪流上陣,從一個幾百萬到幾千萬到幾億。

這是上演致命的舞蹈,詐騙團隊的狂歡節才開始,工程公司的老板從肥頭大耳到面黃肌瘦;從一頭黑發到頭發蒼白,筋疲力盡的他們想到的是怎樣和員工交代,怎樣對父母妻子兒女交待,曾經的風光不見,這時細心想來才知道這是一個不解的套,也只有一走而之。只有以死來結束這一切,因為在他的知識范圍里面不知道這是一個套,在他的認知里面,所有討薪者都是法律支持的,自己的千不該萬不該,不應該讓那幾個班組來為自己勞務,同時自己千不該萬不該也不應該同意那幾個班組來墊資物料勞務。   

 

我們回頭看看那些上千萬上億的工程老板,他們自殺都是一個慣例,因為工程款結算結果與自己的預算不符。大部分的錢被討薪詐拿走,最終以死來解脫,可沒有人深入的去了解這些工程款項的缺口,資金的來龍去脈是怎樣造成的,還被一些討薪者妖魔化了,“該死,還包小三,還開寶馬,還進KTV,”試問包小三開寶馬進KTV 的錢都是工程應用款嗎?

一、工程中的套路詐騙(討薪詐)的慣用招數有

1做工程先不要工程款,先來墊資。

2、不走上門討要薪資的方法。

3、不給工程公司協商的機會。

4、啟用法律凍結工程公司的賬戶。

5、通常把一個工程量分成幾個勞務班組。

6、對象通常是施工工程公司的下屬單位,比如分公司或工程分部,因為這樣工程公司設防的警惕性較低。

7、討薪數額較大,通常是評估到這家企業的最高值,因為這樣才會讓這家企業癱瘓,導致工程公司委曲求全。

8、勞務班組的機具通常是嶄新的,而癱瘓過后機具也不會帶走,廢棄在現場。其目的是要顯得真實性,真正用心做工程的隊伍,它是要把機具帶到下一個工地上去做的,而不是丟在這個原發現場,一丟就是幾年,直到討薪成功都不會拿走機械。

9、索要工程勞務款項與實際施工體量不符,往往是超出幾百倍幾千倍。

二、討薪詐的成功理由有:

1施工方的一些小違規被討薪方放大,從而來影響工程公司付款的動力。

2、以溫總當年的發話為主題。

3、因為事先是規劃套路好了的,所以每一步都獲得了公檢法的支持。

4工程公司的對公賬戶凍結后,基本上就沒有話語權和主權了,因為凍結的資金不是小金額。

 

5、一開始所有的勞務班組都是一個完全正常的工作推行進程,所遇到的后期也不易發現。

三、討薪詐的現象及特點有:

1討薪詐團隊當中有懂法律的專業人士。

 

2、通常盛行在貴州、廣西、青海等地,而貴州特別突出。

3、工程公司與自己的分公司成為冤家,因為分公司無法承受甩鍋給總公司,討薪詐團伙逍遙在KTV高中檔場所,甚至分公司也是團伙成員。

4、討薪詐團伙取得政府或主體甲方同意獲得下發項目權,其理由是愿意為項目投資,以投幾億上百億的謊言來瞞天過海,其自己打著如意的小算盤。

5、討薪詐團伙的組織結構通常是;變身為發包單位、承建企業的下屬機構、工程監理公司的下屬機構如分公司、勞務班組A勞務班組B勞務班組C

6、通常是承建的工程公司有賬卻找不到付款對象,政府不給予支持,法律也不給予支持。因為建筑法里面有明文規定,所有三角債務關系都必須先解決勞務工的欠薪問題,其后再來進行追債討債環節,但在這個環節當中往往是幾年,從起訴開庭,一審二審,一個企業就此夭折,在項目中成了夾沙肉。

7、公檢法支持的依據主要來源于現場,監理公司給出來的報告。而監理公司的主體有可能不知道這種現象或這個項目,通常都是監理公司下屬的分公司提供的報告,下屬分公司還有可能是詐騙團伙的其中一員,或行賄受賄所得的結果。

 

    集團在此提醒各公司在進行工資發放時,一定要對工資數核算清楚,以防給別有用心之人以可乘之機。

我院已完成河北、廣東,山西,湖南、湖北、海南,黑龍江、江西,安徽,云南,山東,四川,貴州,江西,新疆,甘肅,廣西,浙江、福建的備案,陜西省,處于待審核狀態,其余各省備案也在進行中,誠邀有志之士項目合作—加盟成立分院,辦事處等